2017, Life, Martijn van der Horst

499 dagen met en zonder

image

Net geen 500 dagen! Het klinkt wel als een hele lange periode. Snel terug rekenen in weken of maanden 😉 Zolang zat ik zonder werkgever en met heel veel tijd. Het was ook een periode met veel vrijheid en zonder zorgen.

Waar het avontuur bij de ene werkgever stopt, kwam er voor mij niet gelijk een nieuwe baan om de hoek kijken. En zo is er die laatste werkdag en de volgende dag ben je “vrij” en thuis zonder ergens heen te gaan om je “werk” te doen.

Gelukkig zijn er de regelingen in Nederland, die werknemers zoals ik financieel een handje helpen. Daar ben ik zeker dankbaar voor. Ik weet ook hoe het is, als er geen vangnet is. Maar dat is weer een ander verhaal.

Deze tijd was ook vooral met CV’s plaatsen, profielen aanmaken, dagelijks vacatures ontvangen in mijn mailbox en regelmatig sollicitatie-activiteiten invullen en dit alles zonder een positieve reactie op mijn sollicitaties.

Heb ik mij verveeld? Nou nee. Ik heb mijn tijd ook nuttig besteed. De verbouwplannen van ons huis konden in een versneld tempo uitgevoerd worden.

Daarnaast heb ik mij ook met andere belangrijke dingen in het leven bezig gehouden. Even met een vriend koffie drinken, bij iemand langs gaan, die ik normaal heel weinig zie of tijd samen met mijn familie. Ook voor die tijd ben ik dankbaar.

En met een verbouwd huis zonder grote klusprojecten om te doen, kwam er een einde aan een periode van bijna 500 dagen, zonder werkgever. Dankbaar voor de mensen in mijn netwerk die mij hebben geholpen en mee hebben gedacht. Ik heb altijd het vertrouwen gehad dat het goed komt.

Advertenties
2017, bucket list, financieel, geld, hoeveel ben je waard, Martijn van der Horst

Wat te doen met 8 miljoen?

Wat te doen met 8 miljoen?

Een intrigerende titel! Ik lees niet zo vaak dit soort boeken. Maar ik was wel benieuwd naar de informatie tussen de regels. Dit verhaal gaat over een tiener, die via de Lotto de hoofdprijs wint van € 8 miljoen. En wat voor impact dat heeft op het leven van een kind, dat nog naar school gaat. De clichés van shoppen en direct geld uitgeven zitten er uiteraard in. Maar er komen gelukkig nog meer facetten aan bod.

De psychologie van wat het doet met een mens, als die in 1 klap uit zijn comfort zone wordt geduwd. En ik dacht er zelf ook over na, wat ik dan zou doen met mijn eigen leven. Kunnen er onvervulde dromen uitkomen? Met € 8 miljoen moet dat zeker wel lukken. En zal ik dan ook een ander persoon worden? Of blijf ik toch liever mezelf 🙂

Met zo’n aanzienlijk bedrag zien we meestal dat mensen gaan verhuizen, een luxe vakantie gaan boeken, andere auto, shoppen etc. Oké en als je dat hebt gedaan, wat ga je dan doen met je leven? Eén van de aspecten die naar voren kwam, was de mogelijkheid om het geld ook te gebruiken voor het helpen van anderen. Hoe mooi is het om met het geld wat je hebt, ook andere mensen een groot plezier te doen. Door te geven, ontvang je er ook veel voor terug. Geven kan in de vorm van investeren in bedrijven, die extra geld nodig hebben om te groeien of te betalen voor een speciale operatie of een bijzondere reis, die anders niet gemaakt kan worden. Andere mensen blij maken en een lach op hun gezicht zien, dat is toch het mooiste wat er is.

Met € 8 miljoen op mijn rekening gestort zou ik er niet veel anders van worden, denk ik. Mijn interesses in softbal en theatersport zullen nog steeds bestaan. Ik ben dol op Italiaans eten. Misschien eet ik dat dan wel vaker in Milaan of Rome. Mijn leven zal wat comfortabeler zijn, maar dat zijn slechts de materialistische zaken. Wat meer waard is, is de tijd die ik zou hebben om te delen met familie en vrienden. Uiteraard zal ik ook kijken naar de mogelijkheden om verstandig met zo’n leuk vermogen om te gaan. Hoe snel zal ik gebeld worden, door iemand die mijn persoonlijk financieel adviseur wil zijn.

Een rijk gevoel hoeft niet af te hangen van het saldo op je bankrekening. Wie je bent als persoon zou geen invloed moeten hebben, wanneer je een groter vermogen hebt. Dat je met meer geld meer voor elkaar kan krijgen, ben ik wel van overtuigd. En het gevoel van een 7 dagen weekend zal zeker vergroot worden. Maar ik zal zeker nog een boterham met hagelslag eten 😉

2017, Martijn van der Horst

De TAO van het coachen

Het is zondagmiddag. In de ochtend heerlijk getraind met mijn softbalteam en na de lunch nog wat huishoudelijke werkzaamheden gedaan. De zon staat hoog aan de hemel. Ik wil even genieten van het mooie lenteweer en loop langs de boekenkast.
En ik trek het boek De TAO van het Coachen uit de kast. Een boek dat zomaar bij de kringloop vandaan komt. In ieder geval krijgt dit boek weer een kans om gelezen te worden.

In mijn rijkelijke leven heb ik toch vele mensen kunnen coachen en deed ik dat op een voor mij natuurlijke manier. Uiteraard was ik wel bekend met de Hamburger-methode en vroeg ik mij altijd af hoeveel procent van de tijd de coach aan het woord is t.o.v. de tijd dat de gecoachte persoon aan het praten was. Ik leef bij de stelling: Coachen is vragen stellen. En het antwoord komt van de gecoachte persoon zelf.

In het boek van Max Lindsberg werd ik meegenomen met het verhaal van Alex, die als manager, nieuw bij een bedrijf komt. Overigens heel fijn om de theorieën van de verschillende coachsituaties eerst in het verhaal te lezen, om aan het eind van elk hoofdstuk de theorie beschreven te krijgen.

De basis van het boek en het coachen gaat uit van twee stellingen:

  1. Vergroot uw doeltreffendheid als een leider
  2. Help anderen bij hun ontwikkeling en groei

Eén van de kernpunten in het boek geeft duidelijk aan wat de eerste stap is, die je als een goede coach dient te doen: Stel vragen – vertel niet zomaar wat iemand moet doen – als u anderen helpt hun vaardigheden te ontwikkelen.

Alleen al op dit gebied heb ik veel “coaches” de mist in zien gaan. Ook bij navraag van gecoachte personen bleek dat de coaches veelvuldig aan het praten waren en weinig vragen stelden. En er worden wat mensen gecoacht in al die bedrijven in Nederland. Meestal als extra taak van een leidinggevende of manager. En dan vlak voor de deadline nog even met elk teamlid een functioneringsgesprek er doorheen jassen.

Ik hou van simpel en eenvoudig en voor iedere manager, coach of leidinggevende wil ik dit boek adviseren. Alle denkbare situaties komen aan bod, waarbij een duidelijke uitleg wordt gegeven van de coachingstechniek. En het hoeft niet veel tijd te kosten om de mensen in je team op een goede manier verder te helpen met hun ontwikkeling. Soms heb je maar een paar minuten nodig om iemand de juiste richting te geven.